有句话是:失败是成功之母，我不是这么认为的，我认为:失败不是成功之母，总结才是成功他娘，如果失败了而不做总结，同样的错误只能是下次还犯，只有总结了，才能避免犯同样的错误，才能成功！所以在此我做一个C项目的总结。
C团队项目对我来说是一次挑战，也是一次机遇，为什么这么说呢？因为B团队项目的时候我担任组长，项目有些地方做的不尽如人意，自己也做了一些总结，比如怎么让团队更快地磨合，怎么让自己更有亲和感...这些我都做得比B项目要好，但还是发现了新问题，例如：项目需求分析没有分析的很具体，导致后来做项目的时候总是在不断地改动，业务逻辑复杂的地方改动一处可能会有很多的地方受牵连，一旦有一个地方忘记改动，就会出毛病、bug，还有在给组员分配任务的时候也没有交代的很清楚，所以说在需求分析就应该把每个页面每个功能分析的很完善，不至于做的时候一头雾水，组员之间的沟通也没有做得很好，寒假期间自己没有做好，自己没有怎么写代码，也没有督促组员写代码，导致大家都松懈了，寒假回来很难进入状态，导致烂尾......
我从其中也学到了很多，一定要和组员、其他组之间沟通好，协同开发；之前还有一个问题是：过于追求前端的页面：边边角角的，对齐不对齐的，本身前端水平有限，所以团队因为这些事不是很融洽......
就要毕业了，抓紧最后的时光吧！
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