为期两个多月的团队项目终于圆满结束了，这是我们的实操的真实项目，这两个月以来，我和我们小组其他成员克服了许多困难，成功的交上了一份让我们满意的答卷，在此项目答辩之际，我总结了以下感想。
我们组总共有五个组员，组长陈闯，组员有李兆宁也就是我，刘鑫，孙文琦，周平洋。我们做的项目名为智慧小区物业管理系统，是一款结合物业端和业主端的网站，我主要负责物业端的设备管理、处理报修和业主端的报修功能。
项目建立初期，要确定业务逻辑、项目原型，也就是要做什么类型的网站，我们小组经过反复地讨论，最终确定了做一个主要实现物业公司线上管理小区和业主线上缴费、查询相关信息的一个网站。确定了项目业务类型之后，就是设计数据库表，我们结合主要的业务逻辑，小组一起进行详细而激烈的讨论，之后老师带我们分析业务逻辑和数据库表，师生一起讨论分析，最终根据老师的指导意见修改数据库列表，这样整个项目的主线就确定下来了。由此可以看出，做项目时，明确业务逻辑是至关重要的。
之后就是上手写了，我们是边学边写的，因为我们项目里的一些技术还没开讲，老师就会问我们项目中需要用到哪些技术，有哪些难题？都会给我们补充讲解，有时写的报错自己尝试过无法解决，我还会去找老师解决报错，在此感谢各老师耐心指导我的问题。
这是我们的最后一个项目，也是迄今为止做的最成熟、最完善的一个项目。虽然与企业在实际生产环境中的项目相比，我们的作品可能还略显稚嫩，存在一些不足之处，但这毕竟是凝聚了我们三年所学知识的结晶，倾注了小组团队每一位成员的心血与智慧。通过这次的项目实训，我不仅把之前学过的专业知识系统地练习了一遍，更重要的是将分散的知识点全部串联起来，形成了一个完整的知识体系。这种理论与实践相结合的过程，让我对软件开发有了更深刻的理解。
在项目开发过程中，我真实地体验到了企业级项目的开发流程和规范要求。从需求分析、技术选型到代码实现、测试调试，每个环节都让我受益匪浅。通过跟随团队共同开发这个项目，我不仅提升了个人编码能力，更锻炼了团队协作、沟通协调等软技能。我们学会了使用Git进行版本控制，掌握了敏捷开发的工作方式，也深刻体会到文档编写和代码规范的重要性。
这次实训经历让我认识到，一个成功的项目不仅需要扎实的技术功底，更需要团队成员间的默契配合。虽然过程中遇到过不少技术难题和意见分歧，但正是这些挑战让我们快速成长。这段宝贵的经历，必将为我们未来的职业发展打下坚实的基础。
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